Fractional Head of IAM
Identiteettien ja pääsynhallinnan johtaja, joka yhdistää strategian ja teknisen toteutusohjauksen – ilman rekrytointia.
Autan ottamaan IAM-omistajuuden ja kilpailutuksen haltuun: tavoitetila, vaatimukset, arkkitehtuurilinjaukset ja toimittajavalinta – tyypillisesti 1–4 päivää kuukaudessa.
Kun IAM on kriittinen, mutta omistajuus puuttuu
IAM jää helposti Entra ID:n, sovellusten, integraatioiden ja toimittajien väliin. Kun auditointi, NIS2, uusi CIAM/IGA/PAM-hanke tai organisaatiomuutos osuu kohdalle, tarvitaan johtamista – ei pelkkää toteutusta.
Milloin Fractional Head of IAM on järkevä ratkaisu?
- IAM-omistajuus on epäselvä ja päätöksenteko jumittaa tiimirajojen yli
- CIAM / IGA / PAM -hanke käynnistyy ja tarvitsette selkeän vastuuvetäjän
- Auditoinnin löydökset (oikeuksien hallinta, MFA, lokitus, prosessit) vaativat sulkemista
- Entra-ympäristö kasvaa ilman yhteisiä periaatteita rooleille, ryhmille ja sovelluselinkaarelle
- Rekrytointi ei ole ajankohtainen, mutta IAM tarvitsee omistajuuden heti
Varmista onnistunut IAM-kilpailutus
Moni organisaatio ottaa minut mukaan juuri ennen uuden IAM/CIAM/IGA/PAM-ratkaisun kilpailutusta. Oikea omistajuus ja vaatimusmäärittely tässä vaiheessa vähentää kustannuksia ja myöhempiä korjausliikkeitä.
Mitä teen käytännössä
IAM Leadership as a Service
Toimitan IAM-johtamisen ja -ohjauksen kokonaisuuden, joka istuu organisaation arkeen ja tukee päätöksentekoa.
- IAM-strategia ja 12–24 kuukauden etenemissuunnitelma
- Arkkitehtuuri- ja integraatio-ohjaus (SSO, MFA, provisiointi, valtuutusmallit)
- Hallintamalli (governance): omistajuus, päätöksenteko, mittarit ja kontrollit
- Hankkeiden ja toimittajien ohjaus: vaatimusmäärittely, kilpailutus ja toimituksen johtaminen
- Johdon sparraus: priorisointi, riskienhallinta ja päätöspohjat
- Toimintamalli, joka juurtuu arkeen – ei jää kalvotasolle
Kun kilpailutus on tulossa
Varmistan, että olette ostamassa oikeaa asiaa – ja että päätösperusta pysyy asiakkaalla, ei toimittajalla.
- Selkeä tavoitetila ja rajaus, jotta tiedätte täsmälleen mitä olette ostamassa
- Päätöksentekokelpoinen vaatimusmäärittely ja arviointikriteerit, myös tietoturva ja operoitavuus
- Arkkitehtuuriperiaatteet ja integraatiomalli ennen toimittajasitoumuksia
- Jäsennellyt kriteerit toimittajavuoropuheluun, demoihin ja PoC-vaiheeseen
- Johdolle valintasuositus perusteluineen, vaihtoehtoineen ja seuraavine askelineen
Toimintamalli
Selkeä toimintamalli varmistaa, että IAM-työ etenee päätöksistä toteutukseen. Aloitamme nopealla tilannekuvalla, teemme konkreettisen etenemissuunnitelman ja sovimme omistajuudesta – ja kun kilpailutus tai toimitus käynnistyy, johdan ja ohjaan etenemistä sovitulla kuukausirytmillä.
- 1
Tilannekuva (2–4 viikkoa)
Nykytila ja riskit selkeäksi: riippuvuudet, kriittiset puutteet ja päätöspisteet. Saat: tiiviin tilannekuvan + priorisoidut toimenpiteet.
- 2
Etenemissuunnitelma ja omistajuus
Sovitaan tavoitetila, vastuut ja etenemisjärjestys. Määritetään hallintamalli (governance) ja arkkitehtuuriperiaatteet. Saat: konkreettisen roadmapin + omistajuuden ja päätöksenteon mallin.
- 3
Johtaminen ja ohjaus (kuukausimalli)
Säännöllinen rytmi, päätöksenteko ja toimitusohjaus: viedään asiat käytäntöön ja seurataan vaikutuksia. Saat: etenemisen hallintaan + toimittaja- ja toteutusohjauksen.
Paketit
Pakettien tarkoitus on varmistaa, että saat oikean määrän IAM-johtamista oikeaan aikaan: valitse sopiva kuukausirytmi, ja minä vastaan kokonaisuuden etenemisestä sovitulla laajuudella. Usein aloitamme Sparrauksella tai Ohjauksella – ja kun kilpailutus tai toimitus käynnistyy, siirrymme Toimeenpanoon tai Vetovastuuseen.
Sparraus
1 päivä/kkJohdon sparraus, päätöspohjat, priorisointi ja riskienhallinta. Sopii kun tarvitset kokeneen IAM-asiantuntijan tueksi päätöksiin ja suuntaan.
Ohjaus
2 päivää/kkIAM:n hallintamalli (governance) ja arkkitehtuuri-ohjaus sekä hankkeiden suuntaaminen kohti päätöksiä. Sopii kun IAM tarvitsee omistajuuden, yhteiset pelisäännöt ja selkeän etenemismallin.
Toimeenpano
4 päivää/kkToimitusohjaus arkeen: päätökset käytäntöön, toimittajaohjaus ja sovittu rytmi, joka pitää etenemisen hallussa. Sopii kun hanke etenee ja tarvitset käytännön ohjausta viikoittain, ilman kokopäiväistä roolia.
Vetovastuu
6–8 päivää/kkKokonaisvastuu IAM-hankkeen johtamisesta ja rakentamisen ohjauksesta käytännön tasolla. Sopii kun kilpailutus tai toimitus on käynnissä ja tarvitaan selkeä vetäjä, joka vie kokonaisuuden maaliin.
Lisäpäivät, työpajat ja vaste kriittisiin tilanteisiin sovitaan tarpeen mukaan.
Miksi Grasperk
- Senioritason IAM-johtaminen ja ohjelmatoimitusten kokemus
- Toimittajariippumaton näkökulma, jossa asiakkaan etu on ensin
- Strategia yhdistettynä käytännön toteutuksen ohjaukseen
- Ratkaisut, jotka tukevat audit-kelpoisuutta ja pitkäjänteistä ylläpidettävyyttä
Varaa 30 min keskustelu
Käydään läpi nykytila, kiireellisimmät riskit ja sopiva etenemismalli.
